Acho que deve ter um meio termo entre agência e designers. É claro que uma criação feita na correria, na grande maioria das vezes, não ficará tão boa quanto uma feita no tempo ideal. Acho também que é tudo questão de educar o cliente, dentro do bom senso e da realidade do mercado. Não dá para ficar meses com um job que levaria dias para ser feito.

Na verdade não é culpa do cliente. Ele na maioria das vezes não conhece o processo de criação, e impõe prazos como para qualquer outro fornecedor. Cabe a quem está no front com o cliente se impor como empresa e não deixar o cliente fazer terrorismo. Na maioria das vezes, a diretoria das agências cedem ao cliente para não deixar de faturar, abrindo mão da qualidade na maioria das vezes. O grande lance é que quem faz isso não enxerga o mal que faz ao mercado a longo prazo.
Temos que aproveitar, o momento é oportuno para se diferenciar e se destacar dos que fazem tudo igual.

Exixte um certo mito na área artística de que o artista nasceu para “produzir”. E não como diziam os teóricos do design, para “conceber”. Produzir é algo muito mais rápido e efêmero enquanto conceber é algo enfadonho mas duradouro. Pensar em obras de artistas como Escher que levou a vida toda para compor um estilo, para realmente inovar, e para se dispor antes de tudo ( entenda-se receber, ganhar, ) conceber algo que está além de sua época. Por esse motivo a obra de Escher se enquadra na necessidade de criarmos sem atender determinadas expectativas do mercado.Sua obra perdura até hoje como exemplo de genialidade, ou senão de muito esforço e trabalho. ( além , eu acho que os designers norte-americanos e europeus já entenderam isto e fazem uma obra mais conceitual do que estiliistica). Por fim lembro de Da Vinci, que ganhava a vida como pintor, mas que sabia que sua obra de “conceber’ estava além disso, e se encontrava na arquitetura, na ciência, na anatomia e na arte. Produtividade ou Criação, dependem simplesmente de um ponto de vista: a eternidade ou o momento. è nisto que veremos os “bons’ designers realmente.

Produtividade pode até existir, mas os chamados “clientes”, ele tem que enteder que esse tipo de trabalho envolve pesquisa, tem toda uma metodologia.
Então se querem um trabalho decente, acho que deveriam obedecer um certo prazo.

Bom, sei que minha opinião aqui será totalmente adversa a de vocês. Não sou designer, sou engenheiro. E o maior dilema que temos é justamente este. Acredito que a criaçao deve vidar produtividade. O mercado de trabalho não é uma campo “viagens”. Acho importate muitas vezes viajarmos um pouco e sermos criativos ao extremo. Mas isto nao deve ser feito no mercado de trabalho! Neste ambiente precisamos ser produtivos. Digo isto porque muitas vezes temos(como engenheiros) dificuldade de produzir rapidamente porque o design nao ficou “Bom o suficiente”, e nao ficou pois queria inovar demais!

Acredito tb no meio termo entre os dois – tanto não dá para forçar uma criatividade (pq fica meia-boca) como não dá pra esperar o estalo mágico da criatividade (80% de ralação, na verdade).
Creio q se o designer pretende deixar espaço para que o seu lado criativo seja percebido pelo cliente, ele deve mostrar o diferencial no produto – apesar das contas do dia a dia não deixarem de chegar, obviamente.
PS: Opiniões adversas são sempre bem vindas, entretanto é bacana quando a gnt não precisa fazer esforço para compreender o que está escrito, independente da profissão de quem tenha escrito. Caprichar no português é uma forma de valorizar a opinião.

todo projeto evolui com o tempo. acelerar o processo de criação de uma maneira errada não é valido. Nem sempre tempo é sinomino de criatividade e originalidade. As vezes as ideias mais especiais são momentaneas por serem momentaneas.

Na minha opinião, trata-se de uma questão de conhecimento, ou educação, pois tanto os clientes como outros sectores não têm conhecimento do processo de criação, por isso não entendem. No entanto há formas de reduzir o tempo de criação. Estar permanentemente a par das tendências ou estar permanentemente em criação é uma ajuda, pois por vezes temos agora uma idéia vindo do nada que se aplica num job que vamos ter daqui a algum tempo. Os métodos são diferentes, mas é possível conceber métodos de produtividade na criatividade.

Creio que tudo é na verdade uma questão de adapitação…então o lance é o profissional abrir o jogo com o cliente e impor o que é mellhor visando um bom resultado final.
“Tempo é dinheiro mas nem sempre qualidade”

e preciso que as empresas se conscientizem e planejem as suas publicidades com um calendário de execução com antecipação de datas previstas para lançamentos, assim o designer não terá que correr contra o tempo. a mente é veloz, mas a aplicabilidade do resultado depende da máquina e das soluções esperadas.

Concordo, hoje em dia a rotina de trabalho do designer’s estão cada vez mais “piores.” Hoje o designer’s tem que parar de fazer apaneas “arroz e feijão.” Agora fica na responsabilidade deles também ficar olhando se o arroz e o feijão não queima. A grande moral dessa história é que o designer’s tem que mostrar a verdadeira criatividade, sendo de uma forma mais complexa ou inovadora. Pos verdadeiros designer’s tem o dom da criação e imaginação. Dentro dessa profissão creio eu, que não vai ter tanta rivalidades com a produtivade, pois nos já vivemos em um mundo na onde várias empresas quer crescer. Mas o designer alem de ser “designer” ele é obrigatório a enteder um pouco de marketing e publicidade. Mas alerta as pessoas que fazer lucro apenas com produtividade é a mesma coisa que jogar toda a produtividade fora. Uma produtividade tem que ter a criatividade de inventa e uma identidade visual com impacto. Hoje fazer design não é tão simples, não é apenas mecher em um Corel Draw ou um Indesign.etc, é enteder profundamente sobre design.
Resumindo: O Design Saberá e já sabe trabalhar com produtividade, pois não é atoa que grandes multi-nacionais estão deixando de contratar “marketeiro e publicitários” Pois os designer’s estão fazendo todas essas áreas. Confio e admiro todos os designer’s profissionais de hoje. Infelismente existe micreiros que sujam nossos nomes.

realmente amigo emgenheiros sao um pé no saco pros designers
e eu que meu pai é um …

Acredito que a produtividade é um dilema para profissionais mal preparados.
Todos os itens citados para que a pessoa prepare-se para atender ao mercado são ferramentas que vão auxiliar, mas por si não fazem um designer mais qualificado.

boa parte da nova geração de profissionais investe seu tempo [online] na pesquisa por insipiração, e grudados na muleta de “estou buscando por referencias” ficam tanto ou mais tempo nas redes sociais que realmente produzindo, pesquisando, inspirando-se. Usam mais tempo escrevendo num português sofrivel [encontrado aqui nos comentários e em vários outros "lugares de design"] ao invés de evoluir seus processos de criação. Ao entender como funciona seu sistema / ritmo de trabalho, vai sair coisa boa com e em qualquer tempo. Nem tudo será o melhor, pois não existe profissional que só faz coisas boas.

boa parte dessa geração perde tempo discutindo qual é o melhor software, qual o computador / sistema operacional / familia tipográfica mais bacana [e os batidos cliches do "amo essa, odeio aquela"], esquecendo que a ideia continua vindo daquela cabeça que está à frente das ferramentas que citei. No mais, um bom planejamento pessoal dribla qualquer dificuldade, até a procrastinação, essa sim, a vilã tanto da criação quanto da produtividade.

Outra coisa também é o que se entende por “criatividade”. Mas só isso dá outras 3, 4 discussões …

Ah, outra falha que está nas empresas, nos clientes e nos profissionais, é a cultura:
# O profissional esquece que está sendo pago não para colocar o seu estilo, não para fazer “arte”, e sim “artesanato”; está sendo pago para cumprir com um serviço. Cumpra e parta para o próximo! Quando você receber um projeto para “fazer arte”, dai sim é hora de mostrar tudo, num trabalho só, do que sabe, mostrar que aquele tempo pesquisando por referencias valeu a pena!

# As empresas [de serviços de design / comunicação], só repassam a má organização dos clientes se forem igualmente mal organizadas. Aqui entra a iniciativa dos proprios profissionais em reclamar menos e otimizar mais seu ambiente de trabalho. Ou trocar de empresa / abrir a própria, porque o mercado é grande e tem espaço pra todo mundo, especialmente para gente comptetente.

# Unânime: os clientes precisam ser educados quanto a prazos, custo vs. investimento e alguns, também sobre que papel cumprem no mercado. Se a sua empresa não faz isso, faça você. E não espere que eles aprendam isso sozinhos, pois assim como no nosso mercado, logo vem uma concorrente “que faz mais com menos” e acaba com o negócio dele.